11月6 日上午，恒一集团召开前三季度经济运行经营管理暨“攻坚冲刺60天”动员部署会议。会议听取了各部门和部分权属企业分别就党的建设、经营运行、项目推进、安全生产等工作情况以及急需协调解决问题的汇报发言，通报了集团年度任务完成情况，深入分析了当前形势，并对“攻坚冲刺60天”的重点工作进行了动员部署。
会议指出，前三季度集团整体经营运行稳中有进，但受经济形势的大环境影响，仍面临较大困难和压力，与完成全年目标任务还有一定差距。集团上下要坚定信心，鼓足干劲，抓住年前不到两个月的时间，凝心聚力，全力冲刺，努力完成全年各项工作目标任务。
会议强调，一要提高政治站位，强化思想认识，完成年度工作目标是硬指标和铁任务，要充分认识其严肃性和重要性，增强紧迫感、责任感，拿出敢闯敢拼的勇气，强化举措，攻坚克难，确保年终大考交出一份满意答卷；二要紧盯年度目标，坚持问题导向，抓重点补短板，加强部门联动，认真梳理影响制约年度目标的业务经营、项目推进等困难问题，加大年前业务合同执行、资金货款回笼、安全生产工作力度，靶向发力，精准施策，集中精力全面分解细化“攻坚冲刺60天”工作任务；三要强化责任担当，狠抓落实，进一步压实压紧工作责任，工作围绕目标转，传导工作压力，落实领导牵头，责任到岗，责任到人工作措施，改变工作作风，积极主动担当作为，完善激励机制，充分调动员工积极性，全力以赴完成全年目标任务。
省国资公司集团党委委员、副总经理，恒一集团党委书记、董事长洪潮出席会议并讲话，恒一集团党委副书记、总经理施凡主持会议，集团领导班子成员、各部门中层以上以及部分权属企业管理人员参加会议。